Information
À propos de Postureo
Nous partonsdu travail réel.
Postureo développe des exosquelettes pour accompagner des gestes professionnels contraignants. Avant le produit, nous regardons la tâche, son environnement et celles et ceux qui la réalisent.



Notre point de départObserver le geste · comprendre la tâche · vérifier par l’essai
Notre conviction
Le produit vient après.Le terrain parle d’abord.
La question de départ
Que se passe-t-il vraiment pendant ce geste ?Une même zone du corps peut être sollicitée de façons très différentes. C’est la situation complète qui permet de savoir si un exosquelette mérite d’être essayé.- Le geste
- Direction, amplitude, durée et répétition.
- La tâche
- Outils, accès, déplacements et rythme réel.
- La personne
- Ressenti, réglage, liberté de mouvement et limites.
Notre filtreNe jamais isoler le corps du travail qui l’entoure.
L’équipe fondatrice
Le terrain et l’entreprise,dans la même conversation.
Deux expériences complémentaires pour transformer un besoin concret en solution compréhensible, essayable et suivie.

Fondateur · Entrepreneur
Christian Fourquemin
- Entrepreneuriat
- Développement
- Terrain

Cofondateur · Innovation
Antoine Benoist
- Supply chain
- Innovation
- Produit
Leur point de rencontre
Relier la stratégie, l’innovation et le terrain pour construire une solution qui se vérifie dans le travail réel.Notre façon de travailler
Du poste à l’essai,sans raccourci.
Un produit n’est pertinent que s’il trouve sa place avec les outils, les déplacements et les personnes concernées.

- 01
Observer
Voir le travail, pas seulement sa fiche.
Durée, fréquence, hauteur, outils, accès et imprévus donnent le cadre de départ. - 02
Orienter
Choisir une assistance précise.
La zone du corps ne suffit pas : la solution doit rester compatible avec tout le reste du travail. - 03
Essayer
Laisser le terrain trancher.
Réglage, confort, liberté de mouvement et limites sont évalués avec les futurs utilisateurs.
Nos solutions
Trois zones du corps.Trois pistes à évaluer.
Chaque solution répond à une famille de gestes. Le choix final se fait à partir de la tâche et de son environnement.
Nos repères de décision
Ce qui doit rester vraiaprès l’essai.
Nous ne cherchons pas une solution universelle. Nous cherchons des repères que l’équipe peut observer, discuter et comparer.
- Le gesteLa tâche ciblée est décrite précisément.
- La compatibilitéLes outils, les accès et les mouvements restent possibles.
- L’usageLes personnes concernées participent à la décision.
Votre situation
Partons d’un gesteque vous connaissez.
Décrivez la tâche, sa fréquence et l’environnement. Nous vous aiderons à identifier la prochaine étape utile.





